Autor: Jean-Marc Alma-Charlery

12 Mai

Mi checklist de una empresa familiar de zapatos a reestructurar

Caso típico de empresa familiar industrial del sector del calzado. Cinco hermanos. Fábrica propia. Tensiones financieras. Sensación de infraproducción. Y una estructura que probablemente acumula más preguntas estratégicas de...

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09 Mai

Zusammenarbeit Universität-Unternehmen. Der schlimmste Feind der Praxis ist deren Mangel an Theorie. 

Und der schlimmste Feind des Unternehmertums ist der unternehmerische Narzissmus, der verhindert, dass man seine Erfahrungen theoretisiert. Ich gab einen Workshop im letzten Kurs des Doppelstudiums in...

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09 Mai

Was ist der Unterschied zwischen einem Familienunternehmen und einer Unternehmerfamilie?

Der Unterschied zwischen einem Familienunternehmen und einer Unternehmerfamilie beeinflusst die Art und Weise, wie das Geschäft über Generationen hinweg wächst, investiert und rechtlich organisiert wird. Das Unternehmen...

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08 Mai

Die CINT und die schwachen Signale, die den Verkauf eines Familienunternehmens ankündigen

Seit Jahren wiederholen viele Familienunternehmen die gleiche Rede. “Hier ist alles in Ordnung.” “Das Unternehmen wird in der Familie bleiben.” “Wir werden niemals verkaufen.” Seltsamerweise sind die wahren Verkaufssignale selten...

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08 Mai

Der Anstieg des Nennwerts und der Wettbewerbsintelligenz

Es gibt eine Art von Unternehmer, die aus strategischer Sicht faszinierend ist. Der törichte Unternehmer. Derjenige, der jede wirtschaftliche Veränderung als äußeren Angriff interpretiert und jede...

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08 Mai

Mein Buch: Das Genogramm im Familienunternehmen und die unsichtbaren Strukturen, die Unternehmen regieren

Wenn Menschen das Wort “Genogramm” hören, stellen sie sich normalerweise einen Stammbaum vor, der mit familiären Beziehungen angereichert ist. Im Familienunternehmen stellt das Genogramm ein weitaus tiefergehendes strategisches Werkzeug dar.

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08 Mai

Die CINT angewendet auf die Unternehmensstrategie

Viele Führungskräfte treffen weiterhin Entscheidungen, als ob der Markt stabil und rational wäre. Die Realität funktioniert anders. Das Umfeld ändert sich ständig und hinterlässt fast immer sichtbare Zeichen...

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